Почему бизнес-модель нишевого маркетплейса выглядит проще, чем работает на практике
Идея запустить маркетплейс под узкую категорию товаров кажется на старте простой: взять готовый движок доски объявлений, наполнить каталог и подключить рекламу, а дальше просто ждать, пока сарафанное радио сделает своё дело. На практике именно на этапе бизнес-модели проваливается большинство таких стартапов — не потому что идея плохая, а потому что монетизация и юнит-экономика узкой ниши устроены иначе, чем у универсальной площадки с несравнимо большим потоком трафика и объявлений. Чем монетизация…





